„Wir haben es satt, mit Armut umzugehen“ – News Kingpin

Das Auftreten der Epidemie hat eine große Zahl von Kanadiern arbeitslos gemacht.

Sogar JP Gladeau, einer der prominentesten kanadischen Wirtschaftsführer der Aborigines, mischte sich ein. Er wurde entlassen, bevor er eine neue Stelle antreten konnte.

Anfang 2020 verabschiedete sich Glado von seinen Kollegen und verließ seinen sicheren Arbeitsplatz an der Spitze des Canadian Council of Aboriginal Business (CCAB), wo er fast acht Jahre verbracht hatte.

Aufgeregt, ein neues Kapitel seiner Karriere einzuläuten, packte er seinen Wohnsitz in Toronto, um sich darauf vorzubereiten, nach Westkanada zu gehen und die Rolle des CEO bei Bouchier, Albertas größtem Öl- und Gasdienstleistungsunternehmen in indigenem Besitz, zu übernehmen.

Boucher war eine geschäftliche Erfolgsgeschichte der Aborigines, und er sprach in vielen seiner Reden oft sehr glühend von ihm.

Dann brach es innerhalb von Tagen in einem dieser Momente, die gerade passierten, schnell zusammen.

Nur wenige Tage vor seinem Debüt teilten die Eigentümer des Unternehmens, die ihm nach wie vor gute Freunde sind, Glado mit, dass er im Rahmen der Massenentlassungen des Unternehmens aufgrund der Pandemie entlassen werde. Dazu gehörte auch, Neueinstellungen zu stoppen.

Plötzlich hatte ich keine Arbeit, kein Haus und kein Auto. Ich hatte nur eine Tasche mit meinem Namen drauf und stand auf dem Sofa meiner Ex-Frau, die noch heute eine gute Freundin von mir ist.“

Wie viele Unternehmer während COVID hat sich Gladu geschickt „gedreht“ und seine Erfahrung bei CCAB gut in die Gründung einer Beratungsfirma, Mokwateh (steht für Bear Heart in Ojibway), eingebracht. Er arbeitet mit First Nation-, Unternehmens- und Regierungskunden an strategischen und wirtschaftlichen Partnerschaften.

Dank Starlink kann Gladu, ein Mitglied von Anishinaabe, von zu Hause aus in Bingwi Neyaashi Anishinaabek (Sand Point First Nation), einer 350-Personen-Gemeinde am Ostufer des Nipigon-Sees, arbeiten.

„Vorher saß ich in der Stadt (Toronto) und konnte es nicht ertragen, weil ich immer so bodenständig war. Ich habe es geliebt, unter der Woche zu arbeiten, weil ich immer beschäftigt war. Aber das Wochenende kam und … ich ziehe es an genieße das nicht.

“Jetzt lebe ich zu Hause und ich lebe auf dem Land. Ich besuche Städte, und das ist viel besser für mich in Kalkül.”

Die Arbeit in der Rohstoffindustrie findet in Familiendynastien statt.

Glado absolvierte das Salt College als Forsttechniker. Sein Vater arbeitete in der Forstwirtschaft. Großvater mütterlicherseits half beim Bau einer Trans-Canada-Pipeline durch Nordontario. Ein Onkel betreibt zwei Wasserkraftprojekte.

Glado sagte, dass die Menschen heutzutage in vielen Fragen polarisiert seien. Meinungen und Perspektiven werden gebohrt. Bei der Gewinnung natürlicher Ressourcen ist das nicht anders.

Kanada beheimatet riesige Ressourcen an Kupfer, Nickel, Kobalt und Lithium, den Metallkomponenten, die die Welt für den Übergang zu einer emissionsfreien Wirtschaft benötigt.

Viele dieser Mineralien werden in traditionellen Gebieten der First Nations gefunden, in abgelegenen und umweltsensiblen Gebieten wie dem Ring of Fire im Norden Ontarios, wo einige der ärmsten und wirtschaftlich benachteiligten Menschen Kanadas leben.

Wenn es um die Ressourcenerschließung geht, werden die Kanadier aufgefordert, in der Diskussion über Umweltschutz versus Wirtschaftswachstum Partei zu ergreifen.

Gladu sagt, dass sie Hand in Hand gehen könnten, wenn die Entwicklung auf umweltverträgliche Weise mit Spin-offs und sogar indigenem Eigentum an den Projekten erfolgt.

“Die Menschen tun sich schwer, die Chance einer ausgeglichenen Wirtschaft und unserer Umwelt zu sehen.”

Eine Kombination aus bemerkenswerten Gerichtsentscheidungen zugunsten der First Nations und der internationalen Anerkennung der Rechte und Verträge der indigenen Völker – durch die Erklärung der Vereinten Nationen über die Rechte der indigenen Völker – hat das Denken der Unternehmen verändert und die Industrie gezwungen, zu erkennen, dass natürliche Ressourcen und Infrastrukturprojekte ohne indigene Völker nicht vorankommen. Mitmachen und teilen.

Während seiner Zeit bei CCAB setzte sich Gladu dafür ein, First Nation in die Beschaffung und Dienstleistungsbeschaffung einzubeziehen. Er drängte auf Ernennungen der Aborigines in die Vorstände großer Unternehmen, um die Kultur der „bleichen, männlichen und alten“ zu ändern.

Er fordert die Regierungen nun dringend auf, Barrieren zu beseitigen und den First Nations Zugang zu erschwinglichem Kapital zu verschaffen, damit sie gleichberechtigte Partner bei Ressourcenentwicklungsprojekten werden können.

Als Exekutivdirektor des Indigenous Resource Network war Glado auch aktiv am Verfassen einiger landesweit veröffentlichter intellektueller Artikel, in denen er argumentierte, dass die Ressourcenentwicklung den transformativsten Weg für indigene Völker bietet, um wirtschaftliche Unabhängigkeit zu erreichen.

Er schloss sich anderen westkanadischen indigenen Führern an, um sich für „ökologische Kolonisatoren“ einzusetzen, ein Begriff, der zuerst vom ehemaligen Präsidenten der Hesla Nation und derzeitigen MLA Ellis Ross in British Columbia geprägt wurde. Das Label gilt für urbane Außenseiter und Hollywood-Prominente, die behaupten, für die Aborigines zu sprechen.

“Unsere Gesellschaften sind in der Lage, Entscheidungen zu treffen. Unsere Gesellschaften sind nicht monolithisch. Unsere Gesellschaften wollen wirtschaftlichen Wohlstand. Wir sind es leid, Armut zu bewältigen, während wir von natürlichen Ressourcen umgeben sind.

“Wir müssen einen Weg finden, unsere Interessen auszugleichen. Ich bin ein großer Nutzer des Landes. Ich jage; ich fische. Ich bin stolz darauf, dass ich Wasser aus dem See trinken kann. Ich werde das bis zu meinem Tod beschützen. Aber ich wollen sicherstellen, dass unsere Gemeinden nicht arm sind.“

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Wie in jeder Gesellschaft, so Glado, werden 20 Prozent bei jeder Entwicklungsfrage unterstützen und 20 Prozent dagegen sein. Die in der Mitte schwingen noch.

„Wir sind die Ureinwohner. Wir sind uns nicht immer einig. Einige von uns sind überhaupt gegen jede Art von Entwicklung, was ich irgendwie heuchlerisch finde.“

Es ist das Beharren darauf, dass es einen 100-prozentigen Konsens darüber gibt, ob die Entwicklung fortgesetzt werden kann, sagte Glado, das die indigene Bevölkerung auf ein unmöglich hohes Niveau bringt. Er sagte, die nationalen Regierungen würden mit 30 Prozent der Stimmen der Bevölkerung gewählt.

Aber er behauptet, dass Umweltaktivisten und Extremisten diese Oppositionsstimmen genommen und sie verstärkt haben, um eine irreführende Darstellung zu präsentieren.

„Sie verwenden indigene Stimmen, um die Erzählung zu dekonstruieren und zu verzerren.

„Der Rest der Welt denkt, dass wir wegen der unausgewogenen Berichterstattung in den Medien alle gegen Ressourcenentwicklung sind, und das ist frustrierend.“

Er gibt bereitwillig zu, dass die Industrie nicht so geschickt ist wie NGOs, wenn es darum geht, ihre Botschaft an die Öffentlichkeit zu bringen.

Glado, der in mehreren Unternehmensvorständen sitzt, darunter Suncor, sagte, die Branche habe „kläglich versagt“, die Bedeutung der indigenen Völker in ihren Organisationen und Sektoren anzuerkennen.

Er sagte, dass es viele historische Multi-Milliarden-Dollar-Partnerschaften zwischen kanadischen Unternehmen und First Nations in den Bereichen Öl und Gas, Bergbau, Forstwirtschaft, Tourismus und Finanzen gibt, die gezeigt werden müssen, und nannte Beispiele wie das Fischereiabkommen von Clearwater in Nova Scotia.

Diese Erfolgsgeschichten sollten gefördert werden, um extremistischen Ansichten entgegenzuwirken, die Glado als „schädlich, schädlich und glatte Lügen“ bezeichnet.

„Wir müssen vorne und in der Mitte zeigen, dass indigene Partnerschaften funktionieren und unseren Gemeinschaften zugute kommen.“

Gladeau räumt ein, dass das Ausmaß dieser kooperativen Partnerschaften im Norden Ontarios im Vergleich zum Rest Kanadas „geringfügig“ ist.

Es gebe fruchtbare Partnerschaften bei Wasserkraftprojekten, Windparks und Übertragungsleitungsprojekten, sagte Glado und bezog sich dabei auf das Kraftwerksprojekt Wataynikaneyap (Watay) im Nordwesten von Ontario.

In der Gladu-Gemeinde gehen nahe gelegene Lithiumvorkommen in Produktion und bieten vorteilhafte Möglichkeiten für die Region der First Nations. Oberhalb des Highway 11 in Greenstone sind drei Regionen Entwicklungspartner der First Nations in einem offenen Goldminenprojekt.

“Wir müssen die Siege in unserer Region feiern”, sagte Glado. “Eine ganze Reihe von Singles fängt an, die Anzahl der Hits zusammenzuzählen.”

Er hat immer noch große Hoffnungen auf den Ring of Fire.

Das unerschlossene Mineralienpotenzial des unerschlossenen James Bay-Gebiets bietet den Aborigines lebensverändernde Möglichkeiten. 15 Jahre nach der ersten Entdeckung entwickelt sich das Gebiet zu einem Kampf der Herzen und Gedanken zwischen der Umweltbewegung, den Ureinwohnern, der Wirtschaft und der Regierung.

„Ich sehe einen Weg nach vorn, aber es erfordert politischen Willen“, sagte Glado.

Zwei der First Nation-Gemeinden – Wikiki und Martin Falls – im Ring of Fire führen die technischen und ökologischen Bewertungen der Zufahrtsstraßen durch, die sie von ganzem Herzen unterstützen.

Aber es müsse noch mehr passieren, um die Menschen dort wirtschaftlich über die “direkte Existenz” hinauszubewegen, sagte Glado, “und davon habe ich noch nicht genug gesehen.”

Gladow, ein ehemaliges Vorstandsmitglied von Noront Resources, glaubt, dass die Geschäftsleitung von Wyloo Metals sich dessen bewusst ist, basierend auf ihren Erfahrungen mit Partnerschaften mit Ureinwohnern in Australien.

Diese Gemeinschaften brauchen wirtschaftliche Ermächtigung, um den Prozess leiten zu können.

“Am Ende des Tages müssen wir eine Entscheidung treffen. Wir sind uns nicht alle einig. Wenn wir darauf warten, dass sich alle einig sind, werden wir nirgendwo hinkommen.”

“Treffe eine Entscheidung und geh.”

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